C-level Recruitment

Board & commissarissen search

Het samenstellen van een effectieve Raad van Commissarissen of Board of Directors vereist een unieke aanpak.

Geschreven door Robin Dennie, oprichter

Waarom board search anders is

Het werven van commissarissen en non-executive directors verschilt fundamenteel van executive recruitment. Board members hebben een toezichthoudende en adviserende rol: zij besturen niet, maar bewaken de koers.

Dit vereist een ander profiel: onafhankelijkheid, breed strategisch overzicht, governance-ervaring en het vermogen om kritisch-constructief te zijn zonder de operationele dagelijkse leiding over te nemen.

Samenstelling en diversiteit

Een effectieve board is divers samengesteld. De Nederlandse Corporate Governance Code en recente wetgeving stellen steeds hogere eisen aan diversiteit:

Genderdiversiteit: streefcijfers en in sommige gevallen quota voor man-vrouwverhouding

Competentiediversiteit: mix van financiële, juridische, technologische en sectorexpertise

Achtergrondverspreiding: internationale ervaring, ondernemerschap, publieke sector

Onafhankelijkheid: voldoende leden zonder directe band met de organisatie

Generatiediversiteit: mix van ervaren bestuurders en frisse perspectieven

Het search proces voor board posities

Board search vereist een delicate aanpak. Potentiële commissarissen zijn doorgaans zeer senior professionals die niet actief zoeken. De benadering moet op het juiste niveau plaatsvinden, vaak als confidential search:

We beginnen met een grondige analyse van de huidige board samenstelling en identificeren de gaps. Vervolgens stellen we een longlist samen op basis van governance-ervaring, sectorkennis en de specifieke behoeften van de organisatie.

Kandidaten worden beoordeeld op hun toezichthoudende kwaliteiten, onafhankelijkheid en vermogen om waarde toe te voegen aan de board dynamiek. Uitgebreide referentiechecks zijn standaard bij elke board search.

Governance en compliance

Bij board search moet rekening worden gehouden met governance-vereisten:

Nederlandse Corporate Governance Code: onafhankelijkheidseisen en benoemingstermijnen

Wet bestuur en toezicht rechtspersonen (WBTR): aansprakelijkheid en taakverdeling

Sectorspecifieke regelgeving: DNB-toetsing voor financiële sector, AFM-eisen

Fit & proper toetsing: bij gereguleerde sectoren

Nevenfuncties en belangenverstrengeling: screening op potentiële conflicten

FAQ

Veelgestelde vragen

Dit hangt af van de omvang en complexiteit. Wettelijk is er geen minimum, maar doorgaans bestaat een RvC uit 3-5 leden. Grotere organisaties hebben soms 7-9 commissarissen met diverse commissies.

Board search duurt gemiddeld 6-10 weken, mede omdat kandidaten vaak langere opzegtermijnen en meer due diligence vereisen.

Bij OneTime Recruit werken wij met vaste tarieven voor board search, vergelijkbaar met onze executive search tarieven.

Verder lezen