MD voor PE-portfoliobedrijf
EBITDA +€3,5M
Geplaatste MD implementeerde value creation plan en verhoogde EBITDA met €3,5M in jaar 1.
Functies
Managing Director: P&L leiderschap
De Managing Director draagt eindverantwoordelijkheid voor de business en vertaalt groepsstrategie naar lokale resultaten.
Alle functiesBewezen resultaten
Cijfers en inzichten
MD voor familiebedrijf
Succesvolle founder-transitie
MD realiseerde soepele overgang van founder-led naar professioneel management met behoud van cultuur.
MD-tenure
4,5 jaar gemiddeld
De gemiddelde MD-tenure is 4,5 jaar. Succesvolle onboarding verlengt dit significant.
PE-portfolio MDs
80% van de PE-portfolio successen wordt toegeschreven aan de kwaliteit van het management team, met de MD als cruciale factor.
Rolprofiel
Scope en verantwoordelijkheden
Hoogste operationele leider van een bedrijf of business unit, typisch €10M–€500M+ omzet
Rapporteert aan: Rapporteert aan de Board / Groepsdirectie / Aandeelhouders
Volledige P&L-verantwoordelijkheid voor het bedrijf of de business unit
Strategie-uitvoering en operationeel leiderschap
Team building, talent development en organisatieontwikkeling
Klantrelaties, business development en marktpositionering
Rapportage aan board, groepsdirectie of aandeelhouders
Hiring signals
Wanneer u deze rol nodig heeft
Founder wil terugtreden en een professionele MD benoemen
Groepsdirectie vervangt de huidige MD na ondermaatse resultaten
PE-investeerder zoekt een operationele leider voor een portfoliobedrijf
Business unit wordt zelfstandig en heeft een eigen MD nodig
Opvolging: huidige MD gaat met pensioen en er is geen interne successor
Faalrisico's
Veelvoorkomende valkuilen
Cultuurclash: corporate MD in een MKB-omgeving of omgekeerd
Mandate-misfit: MD verwacht volledige autonomie maar groepsdirectie stuurt strak aan
Operationele blinde vlek: MD met alleen strategische ervaring zonder hands-on execution
Stakeholder-management: onderschatting van de complexiteit bij familiebedrijven of PE-structuren
Onboarding-falen: geen gestructureerd 100-dagen plan voor de nieuwe MD
Rolprofiel: Managing Director
De Managing Director (MD) is de hoogste operationele leider van een bedrijf of business unit, met volledige P&L-verantwoordelijkheid. De MD verschilt van de CEO door doorgaans te rapporteren aan een groepsdirectie of moedermaatschappij.
De ideale MD combineert strategisch denken met hands-on execution en het vermogen om teams te bouwen die resultaten leveren. Bij familiebedrijven speelt de founder-transitie een cruciale rol.
Wanneer heeft u een nieuwe MD nodig?
Het herkennen van het juiste moment voor een MD executive search is cruciaal:
Founder-transitie: van oprichter naar professionele directie; onboarding is essentieel
Performance: groepsdirectie vervangt de huidige MD na assessment
PE-investering: nieuwe investeerder zoekt operationele leider met value creation ervaring
Verzelfstandiging: business unit wordt zelfstandig en heeft een eigen directie nodig
Opvolging: huidige MD vertrekt of gaat met pensioen
Assessment scorecard
Ons assessment evalueert MD-kandidaten op zes dimensies via STAR-interviews en P&L case studies:
P&L-management: bewezen resultaten op vergelijkbare schaal
Strategische executie: strategie vertalen naar operationele resultaten
People leadership: team bouwen, coachen en ontwikkelen
Stakeholder management: board, investeerders, OR en klanten
Business development: marktpositionering en omzetgroei
Change management: organisatorische transformatie en verbetering
Onze aanpak: MD executive search
De MD-search vereist begrip van de eigendomsstructuur en organisatiecultuur. Bij PE-backed bedrijven zoeken we value creation leiders, bij familiebedrijven cultuur-sensitieve directeuren.
Wij mappen 80+ MD-profielen en selecteren op basis van P&L-impact en culturele fit. Elke kandidaat doorloopt referentiechecks bij board-leden, investeerders en directe rapportlijnen.
Context-intake: eigendomsstructuur, cultuur en strategische prioriteiten
Marktmapping: 80+ MD-profielen met bewezen P&L-impact
P&L case study + STAR-interviews + referentiechecks
Shortlist: 3-5 gekwalificeerde kandidaten binnen 4-6 weken
Onboarding: 100-dagen programma inbegrepen
Salarisbenchmark
De MD-compensatie varieert sterk naar organisatieomvang en eigendomsstructuur. Bij PE-backed bedrijven speelt co-invest een significante rol.
Base salary: €130.000–€300.000+
STI/Bonus: 25-40% van base
LTIP: co-invest of equity bij PE-backed bedrijven
Pensioen: beschikbare premieregeling
Wat mensen willen weten
Veelgezochte vragen
Wat is het verschil tussen MD en CEO?
MD rapporteert aan groepsdirectie, CEO aan het board
Wat kost een MD executive search?
25-30% van het bruto jaarsalaris
Welk salaris biedt een Managing Director?
€130K–€300K+ base, sterk afhankelijk van omvang
Hoe vind ik een MD voor mijn MKB-bedrijf?
Via executive search met P&L-assessment
Is sectorervaring vereist voor een MD?
Vaak wel, maar cross-sector MDs brengen frisse perspectieven
Vergelijking
Onze aanpak vs. standaard bureau
Standaard
One Time Recruit
Kandidatenpool
Netwerk recruiter
Mapping van 80+ MD-profielen met bewezen P&L-impact
Garantie
3 maanden
6 maanden garantie
Checklist
Waar u op let bij uw keuze
P&L-verantwoordelijkheid op vergelijkbare schaal
Strategische executie en operationeel leiderschap
Team building en organisatieontwikkeling track record
Stakeholder management (board, investeerders, OR)
Business development en klantrelatie management
Sectorkennis en marktbegrip
Change management en transformatie-ervaring
Cultuurfit: past bij eigendomsstructuur (PE, familie, corporate)
FAQ
Veelgestelde vragen
In Nederland worden de termen soms door elkaar gebruikt. Een MD rapporteert doorgaans aan een groepsdirectie of moedermaatschappij, een CEO aan het board of RvC.
Gemiddeld 6-8 weken, inclusief P&L-assessment en referentiechecks.
€130.000–€300.000+ base salary, sterk afhankelijk van organisatieomvang. Bij PE-backed bedrijven speelt co-invest een grote rol.
Vaak wel, maar cross-sector MDs kunnen frisse perspectieven brengen. Het hangt af van de operationele complexiteit.
Extra aandacht voor cultuurfit, communicatie met de familie en het respecteren van bedrijfswaarden. Vertrouwelijkheid is cruciaal.
Via gestructureerd assessment met P&L case study, diepgaande referentiechecks en een 100-dagen onboarding-programma.
Dit is een van de meest voorkomende faalredenen. Een PE-gewende MD kan moeite hebben in een familiebedrijf en omgekeerd.
Wij bieden 6 maanden garantie op elke MD-plaatsing.
Verder lezen
Gerelateerde artikelen
Aan de slag
Op zoek naar uw volgende Managing Director?
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe wij de juiste MD voor uw organisatie vinden.
Plan een gesprek