Director Corp Dev voor PE-platform
6 add-ons in 24 mnd
Geplaatste Director Corp Dev realiseerde 6 succesvolle add-on acquisities die de platform-EBITDA verdrievoudigden.
Functies
Director Corporate Development: M&A als groeimotor
De Director Corporate Development identificeert, evalueert en realiseert overnames, fusies en strategische partnerships die de bedrijfswaarde versnellen. Vind de M&A-leider die deals omzet in waardecreatie.
Alle functiesBewezen resultaten
Cijfers en inzichten
Corp Dev voor tech-bedrijf
€45M deal
Director Corporate Development identificeerde en sloot een strategische acquisitie van €45M die het productportfolio transformeerde.
M&A-faalratio
60-70%
60-70% van overnames faalt in waardecreatie. Dedicated Corp Dev-leiderschap en PMI reduceert dit risico significant (BCG).
Buy-and-build trend
PE buy-and-build strategieën vereisen steeds vaker interne M&A-capaciteit. De vraag naar Director Corp Dev stijgt met 30%+ per jaar.
Rolprofiel
Scope en verantwoordelijkheden
Verantwoordelijk voor het volledige M&A-proces, typisch bij PE-backed bedrijven, corporates en scale-ups met buy-and-build strategie
Rapporteert aan: Rapporteert aan de CEO, CFO of CSO (Strategy)
M&A-strategie ontwikkelen in lijn met de corporate groeistrategie
Target identification, screening en financial modelling
Due diligence coördinatie (financial, legal, commercial, HR)
Deal-structurering, onderhandeling en closing management
Post-merger integratie (PMI) supervisie en waarderealisatie tracking
Hiring signals
Wanneer u deze rol nodig heeft
Board of investeerders definiëren M&A als primaire groeistrategie (buy-and-build)
Organisatie mist de interne capaciteit om deals te sourcen, evalueren en executen
Eerdere overnames hebben niet de verwachte waarde geleverd door gebrekkige integratie
PE-investeerder zoekt dedicated M&A-capaciteit voor add-on acquisities
Strategische partnerships en joint ventures vereisen dedicated dealmaking-expertise
Faalrisico's
Veelvoorkomende valkuilen
Deal-verslaafd: Director Corp Dev die deals doet om deals te doen, zonder strategische fit
Integratie-blind: focust op deal-closing maar verwaarloost post-merger integratie
Financieel te theoretisch: prachtige modellen maar geen commercieel inzicht in target-bedrijven
Stakeholder-management: kan niet navigeren tussen board, investeerders en target-management
Cultuurblindheid: onderschat de culturele dimensie van M&A, de #1 faalreden bij integraties
Rolprofiel: Director Corporate Development
De Director Corporate Development is verantwoordelijk voor het identificeren, evalueren en realiseren van overnames, fusies en strategische partnerships. In een wereld waar organische groei alleen niet voldoende is, met name bij PE-backed bedrijven met buy-and-build strategieën, is deze rol cruciaal.
De beste Director Corp Dev's combineren financiële scherpte met commercieel inzicht en het vermogen om complexe stakeholder-landschappen te navigeren. Ze werken nauw samen met de CEO, CFO en CSO om M&A als strategisch instrument in te zetten.
Eigenaar van het M&A-proces van strategie tot integratie
Strategisch partner van CEO en board op inorganische groei
Regisseur van due diligence en cross-functionele dealteams
Verantwoordelijk voor post-merger waarderealisatie en tracking
Kernverantwoordelijkheden
De Director Corp Dev draagt eindverantwoordelijkheid voor het M&A-resultaat. De scope omvat het volledige spectrum van target screening tot post-merger integratie. In PE-omgevingen is de Director Corp Dev vaak de motor achter het buy-and-build-programma.
M&A-strategie: definiëren van acquisitiecriteria, target-universe en deal-thesis
Target identification: screening, outreach en relatieopbouw met potentiële targets
Financial analysis: waardering (DCF, LBO), financial modelling en deal-structurering
Due diligence: coördinatie van financial, legal, commercial en HR due diligence
Deal execution: onderhandeling, SPA-review en closing management
Post-merger integratie: PMI-plan, synergietracking en cultural integration
Assessment & interviewvragen
Onze STAR-methode toetst de Director Corp Dev op deal-ervaring, strategisch denken en integratie-vermogen. De echte test is niet hoeveel deals iemand heeft gedaan, maar hoeveel waarde ze hebben gecreëerd. Wij valideren via referentiechecks bij PE-partners, CEO's en investment banks.
Beschrijf een acquisitie die u heeft geleid van identificatie tot integratie. Wat was de waardecreatie?
Hoe gaat u om met een deal die tijdens due diligence tegenvalt? Beschrijf een kill decision.
Wat is uw aanpak voor post-merger integratie? Hoe trackt u synergieën?
Hoe navigeert u de spanning tussen deal-snelheid en zorgvuldigheid?
Beschrijf een situatie waarin culturele integratie een deal bijna deed falen en hoe u dat oploste.
Hoe bouwt u een pipeline van potentiële targets systematisch op?
Salarisbenchmark & compensatie
Het salaris van een Director Corp Dev varieert per M&A-intensiteit, sector en eigendomsstructuur. In Nederland zien wij een base salary van €120.000 tot €200.000. Bij PE-backed bedrijven komen deal-bonussen en carry daar bovenop. Total compensation kan oplopen tot €350.000+. Een concurrerend beloningspakket met M&A-linked incentives is essentieel.
Base salary: €120.000–€200.000 (PE/corporate varieert)
Deal-bonus: €20.000–€100.000+ per geslaagde acquisitie
Carry/co-invest: bij PE-backed bedrijven significant
Pensioen: beschikbare premieregeling
Overig: international travel, conference budget
Onze aanpak: Director Corp Dev search
Bij One Time Recruit combineren wij M&A-domeinkennis met executive search methodologie. Wij screenen 60+ profielen uit investment banking, Big 4 M&A advisory en corporate development functies. Onze STAR-interviews valideren concrete deal-resultaten en waardecreatie, niet alleen deal-volume. Met onze 6 maanden garantie en 100-dagen onboarding zorgen wij voor een succesvolle start.
60+ profielen gescreend uit IB, PE en corporate M&A
Assessment via STAR-interviews + M&A leadership scorecard
Referentiechecks bij PE-partners, CEO's en investment banks
6 maanden garantie en 100-dagen onboarding
Wat mensen willen weten
Veelgezochte vragen
Wat doet een Director Corporate Development?
Leidt het M&A-proces: strategie, target screening, due diligence, deal-closing en integratie
Wat verdient een Director Corporate Development?
€120.000–€200.000 base, vaak met deal-bonus en carry bij PE
Wanneer heb je er een nodig?
Bij buy-and-build strategie, M&A als groeimotor of na mislukte overnames
Welke achtergrond?
Investment banking, Big 4 M&A advisory of corporate development bij acquisitieven
Director Corp Dev vs. CFO op M&A?
De CFO bewaakt financial governance; de Director Corp Dev leidt het operationele M&A-proces
Vergelijking
Onze aanpak vs. standaard bureau
Standaard
One Time Recruit
Zoekstrategie
Investment banking-netwerk
Systematische marktmapping + 60+ profielen uit PE, IB en corporate M&A
Assessment
Deal-ervaring interview
STAR-interviews + M&A case study + referentiechecks bij PE-partners
Garantie
3 maanden
6 maanden garantie op elke plaatsing
Checklist
Waar u op let bij uw keuze
M&A track record: aantal deals, omvang en waardecreatie
Financial modelling en waarderingsexpertise (DCF, LBO, comps)
Due diligence coördinatie en cross-functioneel management
Deal-structurering en onderhandelingsvaardigheden
Post-merger integratie ervaring en waarderealisatie
Stakeholder management: board, investeerders, target-management
Sectorkennis en target-identification vermogen
Cultuurfit: past bij de dealmaking-intensiteit van de organisatie
FAQ
Veelgestelde vragen
De Director Corp Dev leidt het M&A-proces: van target identification tot due diligence, deal-closing en post-merger integratie. Het is de motor achter inorganische groei.
€120.000–€200.000 base salary. Bij PE-backed bedrijven komen deal-bonussen (€20K–€100K+) en carry daar bovenop.
Investment banking (M&A advisory), Big 4 Transaction Services of corporate development bij acquisitieve bedrijven. 5-10+ jaar deal-ervaring is standaard.
Via executive search gemiddeld 6-10 weken. M&A-professionals die dealmaking combineren met integratie-ervaring zijn schaars.
Hangt af van de M&A-strategie. Bij sector-specifieke buy-and-build is sectorkennis cruciaal. Bij opportunistische M&A is deal-ervaring op vergelijkbare omvang belangrijker.
Bij 2+ deals per jaar is in-house Corp Dev kosteneffectiever. Adviseurs blijven waardevol voor specifieke deal-executie en waardering, maar de strategie hoort intern.
Via assessment op deal-track record, integratie-ervaring en stakeholder management. Onze STAR-interviews en 6-maanden garantie minimaliseren het risico.
Idealiter ja. De Director Corp Dev die de deal doet, kent de thesis het best. PMI-ownership voorkomt de klassieke 'over de schutting' faalreden.
Verder lezen
Gerelateerde artikelen
Aan de slag
Op zoek naar uw Director Corporate Development?
Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe onze executive search de juiste M&A-leider voor uw organisatie vindt, met 6 maanden garantie.
Plan een gesprek